
2017年1月6日,宏力阳股份在宁波东方石浦大饭店会议厅召开了2016年度工作会议暨迎新年会。公司领导班子成员、各部门相关人员出席本次会议,围海集团专家委主任王希明、围海集团风控总监徐刚、围海股份运营总监汪卫军、围海股份运营主管洪世鸣等列席会议。
工作报告精彩摘要
1、2016年度工作回顾
2016年是公司五年规划实施的开局之年。在集团的领导下,我们明确了各个板块的布局,经全体员工的共同努力,通过外抓机遇、内抓机制,各项工作取得了良好的成绩,为下一年的发展打下了坚实的基础。
市场资源整合效果明显,市政园林板块开始布局,海工设备跌入冰点,山东宏旭取得跨越式发展。
项目管控能力显著提高,安全生产总体稳定但形势不容乐观。
团队建设措施创新,企业资信再上台阶,人事管理有序推进,开源节流多措并举,科技成果成效显著,分子公司协同发展;党工团文化建设较为活跃。
2、2017年工作的总体思路
高举经营龙头,加快市场开拓,以管好项目为重点,以提高效益为目的,抢抓机遇保增长,内抓管理增效益,全力推进公司各项工作再上新台阶,争创新业绩。
努力实现以水利、市政、园林、环保和海工设备互融互通、多元结合的综合性平台,有的放矢的做好资质提升的业绩准备工作,力争两到三年实现一到两个专业的一级资质提升。
以“努力创造有价值有活力的生命型企业”、“企业成长、员工幸福、贡献社会”的愿景和使命为导向,持续发扬艰苦奋斗的精神,引导组建会算、会干、干好工程的队伍;全面培养、吸引志同道合的有识之士加入团队。
作为直接为子公司服务的运营部门负责人汪卫军勉励道:“2016年的成绩已成过去式,大家要向前看,看2017年公司三大指标,特别是净利润指标;要继续在张董事长的带领下,成为子公司的排头兵、领头羊;要抓紧大好形势,在水利行业做精做强的同时,寻求在市政、园林、环保等专业领域的重大突破,实现一专多能;要充分利用母公司的上市公司融资平台,通过工程总承包、投融资一体等方式,快速进入PPP市场,争取把公司做强做大。”
作为老一辈水利工作者,围海集团专家委主任王希明更是引用习近平主席2017年新年贺词“撸起袖子加油干”、“天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真”,来激励宏力阳全体员工要在2017年齐心协力,满怀信心,共创公司发展新局面。
(通讯员/凌锋)
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